{"id":3130,"date":"2024-01-23T12:00:41","date_gmt":"2024-01-23T11:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zdigitalagency.com\/?p=3130"},"modified":"2026-02-10T15:57:41","modified_gmt":"2026-02-10T14:57:41","slug":"conseils-importants-pour-les-entrepreneurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zdigitalagency.com\/fr\/conseils-importants-pour-les-entrepreneurs\/","title":{"rendered":"CONSEILS IMPORTANTS POUR LES ENTREPRENEURS"},"content":{"rendered":"

Cet article est un r\u00e9sum\u00e9 des conseils pour les entrepreneurs qui ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9s par un panel de 3 entrepreneurs (dont Z <\/em>agence digitale en Suisse<\/em><\/a>) lors d’un \u00e9v\u00e9nement Techbrunch \u00e0 Fintech Fusion \u00e0 Gen\u00e8ve<\/em>.<\/p>\n

Question 1 : Quand on regarde les succ\u00e8s massifs comme Airbnb, UBER, Google, Netflix, je pense que la plupart des gens dans la tech ont l’impression que le plus grand d\u00e9fi est de trouver la prochaine id\u00e9e brillante. Que pensez-vous de cette tendance ?<\/h3>\n

Premi\u00e8re le\u00e7on, le point commun entre ces \u00ab\u00a0nouveaux\u00a0\u00bb g\u00e9ants est la maturit\u00e9 des march\u00e9s sur lesquels ils interviennent. Ils ont tous r\u00e9ussi \u00e0 faire plus vite, mieux et\/ou moins cher. Ce faisant, ils ont aussi ramen\u00e9 beaucoup de nouveaux consommateurs sur ces march\u00e9s en cr\u00e9ant une nouvelle exp\u00e9rience (les jeunes ne prenaient pas si souvent le taxi dans les zones urbaines avant, presque personne ne louait son appartement en partant en week-end avant).<\/p>\n

Deuxi\u00e8me enseignement : cette tendance est le r\u00e9sultat de deux facteurs :<\/p>\n

– L’observation des entrepreneurs : tout usage quotidien peut \u00eatre optimis\u00e9, ce sont les entrepreneurs qui observent les points de friction et construisent les solutions pour supprimer ces points de friction.<\/p>\n

– L’optimisation des ressources : par exemple en r\u00e9duisant le co\u00fbt de ton appartement en le \u00ab\u00a0airbnbant\u00a0\u00bb quand vous \u00eates absent.<\/p>\n

Troisi\u00e8me le\u00e7on : les id\u00e9es n’ont pas d’importance, seule l’ex\u00e9cution compte. La peur de se faire voler une id\u00e9e vous emp\u00eache en fait de tester votre concept sur le terrain, aupr\u00e8s de parties prenantes potentielles. Un fondateur doit lancer son projet autant que possible, afin de recueillir des commentaires et d’am\u00e9liorer le concept.<\/p>\n

Enfin : Tous ces fondateurs ne sont pas conventionnels, un trait de caract\u00e8re tr\u00e8s courant chez les fondateurs. Ils vont \u00e0 contre-courant, s’impliquent dans un march\u00e9 mature, inventent des solutions radicales, comme l’embauche de milliers d’ind\u00e9pendants avec leurs propres voitures dans le monde entier au lieu d’employ\u00e9s r\u00e9guliers, ce qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 de nouveaux termes comme \u00ab\u00a0Uberisation\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Question 2 : \u00c0 quel point a-t-il \u00e9t\u00e9 difficile d’int\u00e9grer votre cofondateur technique ? Et comment s’est d\u00e9roul\u00e9e votre relation avec votre ou vos \u00e9quipe(s) technique(s) ?<\/h3>\n

Tout d’abord, l’art de convaincre les gens de te rejoindre est la cl\u00e9 de votre succ\u00e8s. C’est en fait la premi\u00e8re \u00e9tape pour tout fondateur et la cl\u00e9 de son succ\u00e8s : si vous ne pouvez pas embarquer une \u00e9quipe, comment convaincre toutes les futures parties prenantes ?<\/p>\n

Cependant, les entrepreneurs ne peuvent pas \u00eatre bons dans tous les domaines. Trouver vos points faibles est essentiel pour embarquer le(s) bon(s) cofondateur(s). Il existe m\u00eame des technologies d’IA pour vous aider \u00e0 d\u00e9terminer les meilleurs profils d’\u00e9quipiers afin de constituer votre \u00e9quipe autour de tes faiblesses. En effet, deux cofondateurs tr\u00e8s similaires auront du mal \u00e0 d\u00e9finir le r\u00f4le de chacun.<\/p>\n

Le m\u00eame d\u00e9fi existe pour les \u00e9quipes fondatrices techniques. Elles peuvent tomber amoureuses des caract\u00e9ristiques de leur produit. Un aspect commercial est n\u00e9cessaire pour s’assurer que le concept est r\u00e9ellement bas\u00e9 sur les r\u00e9actions du march\u00e9 et pas seulement sur ce que les ing\u00e9nieurs aimeraient cr\u00e9er.<\/p>\n

Cependant, les choses que chaque individu aime faire sont essentielles pour d\u00e9finir les bons r\u00f4les et profils \u00e0 r\u00e9unir dans une nouvelle entreprise.<\/p>\n

Question 3 : Comment \u00e9valueriez-vous votre exp\u00e9rience en mati\u00e8re de lev\u00e9e de fonds (pas exclusivement en Suisse) ?<\/h3>\n

Compte tenu de la taille du pays, il y a beaucoup de Business Angels en Suisse. Cependant, la culture de l’aversion au risque emp\u00eache les entreprises en phase de d\u00e9marrage d’obtenir des investissements, jusqu’\u00e0 ce qu’elles atteignent une r\u00e9elle traction (un point auquel elles n’ont plus besoin d’investissements de d\u00e9marrage).<\/p>\n

Outre les deux groupes de business angels, les fonds d’amor\u00e7age sont tr\u00e8s institutionnalis\u00e9s et fortement li\u00e9s aux universit\u00e9s. Il y a plus d’argent disponible pour aider les \u00e9tudiants \u00e0 lancer leur startup que les cadres chevronn\u00e9s, m\u00eame si les chances de succ\u00e8s ne sont pas en faveur des premiers. Les incubateurs sont trop nombreux et l’argent est r\u00e9parti entre de nombreuses parties prenantes de ce m\u00eame \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n

Une deuxi\u00e8me lacune existe au stade de la croissance, avec tr\u00e8s peu de fonds ou d’institutions capables de fournir plusieurs millions de francs suisses. Pour l’argent de la croissance, aller \u00e0 l’\u00e9tranger est tout \u00e0 fait n\u00e9cessaire (\u00e0 Londres notamment).<\/p>\n

Cependant, la bulle d’investissement qui a \u00e9t\u00e9 signal\u00e9e \u00e0 de nombreuses reprises aux \u00c9tats-Unis est pratiquement inexistante en Suisse. En effet, presque aucun investisseur en Suisse ne mettra 4 millions de francs suisses sur la table uniquement sur la base d’une id\u00e9e ou d’un historique.<\/p>\n

Quelques conseils pour obtenir un investissement de d\u00e9part lorsque vous \u00eates une startup en Suisse :<\/strong><\/p>\n